- میرداماد، میدان مادر، خیابان سنجابی، خیابان ششم، پلاک ۳، شرکت طبیعت زنده
- 021-24812
- info@tezlabs.com
مقالات و کتب الکترونیکی
نوشته شده توسط واحد منابع انسانی
۰۹ اسفند ۱۳۹۶
چالش های جذب نیرو در سازمان
استخدام منابع انسانی شایسته کاری دشوار است. به ویژه زمانی که سازمان فاقد یک ساز و‌کار مدون و نظام‌مند برای استعدادیابی و جذب نیروهای شایسته باشد، ...
۱۸ فروردين ۱۳۹۷
اشتباهات رایج در فرایند استخدام
هیچ تضمینی برای استخدام موفقیت آمیز وجود ندارد، اما دانستن موانع و مشکلات بالقوه ای که ممکن است با آنها روبرو شویم، می تواند برای اجتناب از آن ها موثر باشد یا کمک کند تا به هنگام مواجهه...
۱۹ فروردین ۱۳۹۷
مدیریت نسل ها، نسل y
"وقتی اولین شغل به من پیشنهاد شد بدون پرس و جو در مورد ساعت کاری یا حتی حقوق و مزایایش آن را پذیرفتم. فقط به یک دلیل من آن کار را میخواستم". به احتمال زیاد این خاطره...
۱۱ آذر ۱۳۹۶
نباید های ارائه بازخورد به کارکنان
از آنجا که اصلیترین هدف از ارزیابی عملکرد کارکنان، تصحیح و بهبود عملکرد آنان می باشد، میتوان با بازخورددادنِ مناسب، همکاران خود را در مسیر توسعه فردی و شغلی هدایت نمود.
۲۴ دى ۱۳۹۶
ارتباط بین انگیزش و رضایتمندی شغلی
ارتباط بین انگیزش و رضایتمندی شغلی کارکناننوشته: لیزا مونیمترجم: شیما جعفرزاده - مسئول دفتر منابع انسانی لابراتوارهای طبیعت زنده ( سینره)شاید برایتان جالب باشد اگر بدانید بین ...
۱۰ بهمن ۱۳۹۶
رفتار سازمانی و اخلاق در سازمانها
رفتار سازمانی درباره نحوه ی برخورد مردم، افراد و گروه ها در سازمان ها بحث می کند . به عبارت دیگر با مطالعه در حوزه رفتار سازمانی ، خواهیم توانست به سوالات مهمی در حوزه منابع ...
۰۱ شهريور ۱۳۹۴
چرا کارکنان میروند؟
برخی از دانشمندان مدیریت و مدیران میگویند اگر مدیران واقعا تمایل داشته باشند از آنچه در سازمان میگذرد مطلع شوند، بهترین و به صرفه ترین راه، مذاکره با کارکنانی است که ...
۰۱ اسفند ۱۳۹۵
جانشین پروری در شرکت طبیعت زنده با هدف دستیابی به منافع سه جانبه (جامعه، سازمان، فرد) برد – برد – برد
عصر کنونی، عصر دانش و توانایی است. همانگونه که الوین تافلر در کتابهای موج سوم...
۰۳ تير ۱۳۹۶
ساختار ماتریسی : تعارض یا چابکی ؟
ساختار سازمانی تعیین کننده روابط رسمی گزارش دهی در سازمان است و نشان دهنده سطوحی است که در سلسله مراتب اداری وجود داشته و نیز حیطه کنترل مدیران یا سرپرستان را ...